1月29日下午，学校召开2024年预算草案专题工作会，研究部署2024年预算工作。此次会议是按照今年开始实施的《江汉大学预算项目库管理办法》文件要求，对各预算归口管理部门2024年拟申报的预算项目进行入库筛选。校长景新华出席会议并讲话，副校长贾永胜主持会议。

会上财务处处长燕良滔报告了2024年预算草案编制情况，重点说明今年校内预算资金与归口部门申报预算之间存在的缺口问题，并就预算项目资金压减提出意见。

各预算归口管理部门依次汇报2024年预算项目申报情况，景新华实时就各部门情况进行了针对性分析，指出各部门预算安排中存在的问题。

与会部门汇报完毕后，景新华在讲话中指出，财务管理是学校管理的核心，今年预算编制和支出安排要遵循五个原则：一是保工资，确保教职工工资等收入按时足额发放；二是保运转，工作按轻重缓急排好序，不能因资金影响学校正常运转；三是保重点，保障学校年度工作重点项目的实施；四是保应急，对政策性、临时性、不可预见的应急工作要提供保障；五是保安全，保障相关职能部门能对涉及安全的隐患和问题及时整改和处置。  

对于预算执行和全年支出，景新华强调：一要厉行节约，树立节约意识，不能慷国家之慨；二是严格管理，财务处工作人员既要懂财务，还要懂学校其他业务，学院、部门领导既要懂主业，也要懂财务，对资金支出要严格管理；三要加强绩效考核，让每笔支出都产生效益。

景新华要求，各部门要切实树牢过“紧日子”思想，提高部门预算约束力和执行力，对所申报项目要做到既要有预算，也要有方案；资金支出要做到既要有结果，也要有成果，把资金更多用在人才培养这个核心工作中，为学校创建“双一流”高校夯实坚实基础。

贾永胜在主持总结讲话时指出，各部门会后要认真贯彻落实景校长提出的预算编制五个原则、预算执行上的三点要求和完善预审方案的意见，在本次会议精神的基础上，在预算项目编制上应该增加的项目要增加，应该压减的要压减，进一步细化预算方案，并做好备选方案，要用创新的工作方式和方法，切实发挥好预算绩效管理“指挥棒”的作用。

规划与学科处、教务处、科研处、人事处、研究生院、招就处、继续教育学院、国际处、网络与数字化办、设备处、校园建设处、后勤服务保障中心等部门领导参加会议。

文图：财务处

编辑：易俊

审核：刘进