11月11日上午，我校召开岗位设置管理工作布置暨动员会，对我校即将开展的岗位设置管理工作进行动员和部署，统一思想认识，明确目标任务，确保我校岗位设置管理工作顺利实施。
    岗位管理是实施人员聘用的基础，是打破身份管理的关键步骤。实施岗位设置管理是在上级部门对我校的岗位实施总量控制、结构比例控制和最高等级控制的前提下，学校通过编制管理、岗位分类、等级设定、竞岗条件、职责确定，给各学院、部门下达不同类别岗位的结构比例和各类岗位中不同等级岗位的结构比例，因事设岗、按岗聘用、以岗定薪，实行合同管理。这就增加了学校和学院以及各部门自身的选人、用人自主权，人员使用与岗位的匹配度将会进一步增强，用人效率也将进一步提升。逐步形成“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、严格考核、合同管理、岗变薪变”的用人机制。
     杨卫东校长在会上做了重要讲话，他结合岗位设置管理工作讲了3点意见：一要深刻把握岗位设置管理内涵，明确岗位设置管理在学校改革发展中的重要地位；二要转变观念，充分认识实施岗位设置管理的重要性；三要抓好统筹和落实，稳步推进岗位设置管理工作。为确保岗位设置管理各项工作部署落实到位，他提出4点要求：一是要统筹部署，周密安排；二是加强领导，把握大局；三是加强学习，统一思想；四是认真落实，稳步推进。
     人事处处长张若光在会上对我校对前期岗位设置工作的进展情况、岗位设置实施办法的主要内容做了介绍。并就首次岗位设置管理工作的要求、日程安排及需上报的材料和要求等方面进行具体解释和说明。
      副校长周建民主持会议，他在会上最后强调，这次岗位聘任工作时间紧、任务重、要求高，在校党委、校行政的正确领导下，大家要认真贯彻落实本次会议精神，认真组织本部门教职工学习文件，做好政策宣传，把困难、问题想细、想足，按照文件精神的要求稳步推进岗位聘任工作，把我校人事制度改革和收入分配制度改革进一步推向深入，使这项涉及每位教职员工切身利益的工作能做细做好，更好地促进学校发展。 （党委宣传部  学校办公室   人事处）

                  图为岗位设置管理工作布置暨动员会的场景。（杨文芳  摄）